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  xx能源公司企业标准管理基础标准
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管理基础标准(Q/ZZY-201)
Q/ZZY-201-01·01-2004 企业规章制度管理标准………………………………………(2)
Q/ZZY-201-01·02-2004 企业管理术语与管理分类标准………………………………(6)



企业规章制度管理标准
Q/ZZY-201-01·01-2004

1 主题内容及范围
1.1本标准规定了公司规章制度的制定、修订、审批发布及有关管理事项。
1.2本标准适用于公司基建期间公司内部、公司与相关单位之间的制度、规定等(以下简称规章制度)的管理。
2 术语
2.1 规程
是标准的一种形式。它是对工艺、操作、安装、检验、安全、管理等具体技术要求和实施程序的统一规定,是指导员工进行生产技术等活动的规范和准则。
2.2 规定
是处理某种事项制定的办法。
2.3 规则
是对某一事项制定的规定。
2.4 制度
是要求员工共同遵守的按一定程序办事的规程。
2.5 办法
是对某些具体事务、单一事项进行处理,加以解决所规定的办法。
2.6 标准
是对生产、行政等方面长期重复性的事务和概念所作的统一规定。
2.7 程序
是按时间的前后、事物的规律、规章制度的规定、工作标准依次安排的工作步骤。
2.8 章程
是政党、团体对本组织的性质、宗旨等内部事务和活动规则做出的明文规定。
2.9 规章制度
是国家机关、社会团体、企业、学校对行政管理、生产操作、学习和生活等方面制定的各种规则、章程和制度的总称。
3 管理职能
3.1 责任与权限
3.1.1 标准化办公室
标准化办公室是公司规章制度的综合管理部门。
3.1.1.1 负责组织各部门建立健全公司各种规章制度。
3.1.1.2 负责公司各种规章制度的分类编号。
3.1.1.3 负责主办或会签颁发及废止有关规章制度的文件,有权制止不符合标准的规章制度发布。
3.1.1.4 负责协调各种规章制度之间和相互衔接关系,确保规章制度在体系及内容上不断完善。
3.1.1.5 负责编制规章制度修编计划,并组织实施。
3.1.1.6 有权代表公司解释有关规章制度。
3.1.2 有关职能部门
规章制度归口管理部门是:计划部
技术标准由工程部牵头;
管理标准由计划部牵头;
工作标准由综合部牵头;
各部门是本专业规章制度的具体归口管理部门,其主要责任是:
3.1.2.1 负责组织实施公司有关规章制度修编计划。
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